單項選擇題當(dāng)組織出現(xiàn)重大的、意外的混亂時，要面對現(xiàn)實，解決矛盾，排除障礙。體現(xiàn)了管理者的哪一角色（）。
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭者
C.資源分配者
D.談判者
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1.單項選擇題管理者必須履行禮儀性、象征性和法律性的義務(wù)，體現(xiàn)了管理者人際關(guān)系方面的哪類角色（）。
A.掛名首腦
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.聯(lián)絡(luò)員
D.發(fā)言人
2.單項選擇題管理的（）反映了管理實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度，反映的是管理活動的結(jié)果。
A.效率
B.效果
C.精確
D.實踐
3.單項選擇題管理的（）反映管理活動的輸入和輸入的關(guān)系。
A.效率
B.效果
C.精確
D.實踐
4.單項選擇題一種技能對于所有層級的管理者來說，重要性基本相當(dāng)，這種技能是（）。
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.管理技能
5.單項選擇題管理者要負責(zé)為組織配備和培訓(xùn)人員，并指導(dǎo)和激勵人員，這扮演的是（）。
A.人際關(guān)系角色
B.信息傳遞角色
C.決策制定角色
D.企業(yè)家角色
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
管理學(xué)上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題