作業(yè)動(dòng)作可以分為四類
①改變物的形狀或組裝
②改變物的位置
③保持物的狀態(tài)
④無(wú)動(dòng)作等待
物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短（）的時(shí)間。
A.①
B.④
C.②③④
D.①②③④
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A.減少動(dòng)作浪費(fèi)
B.降低勞動(dòng)強(qiáng)度
C.提高工作效率
D.降低生產(chǎn)成本
目視管理實(shí)施步驟為：
①培訓(xùn)實(shí)施
②找出標(biāo)識(shí)對(duì)象
③評(píng)價(jià)總結(jié)
④制定目視標(biāo)準(zhǔn)
請(qǐng)選擇正確順序：（）。
A.①②③④
B.②①④③
C.④②①③
D.②④①③
A.是否處于異常狀態(tài)
B.該怎么辦
C.所有人能理解
D.標(biāo)識(shí)清楚明了
A.安全生產(chǎn)
B.快速響應(yīng)
C.減少浪費(fèi)
D.縮短生產(chǎn)周期
A.提高質(zhì)量
B.降低成本
C.支持精益生產(chǎn)
D.快速響應(yīng)
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。