A、自登記時(shí)無效
B、自履行時(shí)無效
C、自訂立時(shí)無效
D、自被確認(rèn)無效時(shí)無效
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A、成本
B、客戶
C、溝通
D、方便
A、企業(yè)“消化吸收”資源
B、企業(yè)“吃”入“營養(yǎng)”
C、企業(yè)現(xiàn)狀和狀態(tài)
D、企業(yè)輸出
A、“對象”
B、“大自我”
C、“目標(biāo)”
D、“小自我”
A、企業(yè),資本,品牌
B、資源,技術(shù),產(chǎn)品
C、資本、品牌、產(chǎn)品
D、資本、產(chǎn)品、技術(shù)
A、資本融資
B、品牌融資
C、產(chǎn)品融資
D、以上都不是
最新試題
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
重點(diǎn)法的含義就是只要對事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃,局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
在整理過程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于()時(shí),是較理想的。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對象。