A、提高交易附加價值
B、差異化的
C、成本高的
D、不同客戶群的定制化
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A、實時控制
B、遠程操作
C、虛擬交易
D、運行管理
A、他和單位簽訂了協(xié)議,離開會有很大損失
B、他對現(xiàn)在的工作和工作單位感到滿意
C、換工作是很難的事情,也許找不到比現(xiàn)在更好的工作
D、他很喜歡現(xiàn)在的工作和工作單位
A、尋求社會需求和個人供給平衡的過程
B、隨心所欲地選擇自己喜歡的職業(yè)
C、以社會需求為主,兼顧個人發(fā)展的過程
D、以個人發(fā)展為主,兼顧社會需求的過程
A.注重規(guī)模,講究整體效益
B.注重合作,講究合作優(yōu)勢
C.注重穩(wěn)定,講究局部利益
D.注重回報,講究企業(yè)共贏
A.采購管理
B.庫存管理
C.運輸管理
D.自供與外協(xié)
最新試題
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP可用來回答以下()的問題。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。