MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

以下不屬于MRP目標的是（）