數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）