作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。