企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）