A.提高物流服務(wù)的機(jī)械化、集裝箱化和托盤化
B.改善物流途徑、縮短運(yùn)輸距離
C.擴(kuò)大運(yùn)輸批量、減少運(yùn)輸次數(shù)、提高共同運(yùn)輸
D.維護(hù)合理庫存、管好庫存物資
E.減少物資毀損
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A.包裝
B.裝卸
C.保管
D.服務(wù)
E.運(yùn)輸
A.降低物流成本
B.追求效益最大化
C.提高物流服務(wù)水平
D.提高企業(yè)知名度
E.網(wǎng)絡(luò)化
A.提供縱向物流服務(wù)的物流企業(yè)
B.提供橫向物流服務(wù)的物流企業(yè)
C.提供功能性物流服務(wù)業(yè)務(wù)的物流企業(yè)
D.提供職能性物流服務(wù)業(yè)務(wù)的物流企業(yè)
E.提供一體化物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)
A.企業(yè)員工工資及福利費(fèi)
B.支付給有關(guān)部門的服務(wù)費(fèi)
C.經(jīng)營過程中的合理消耗費(fèi)
D.支付的貸款利息
E.經(jīng)營過程中的各種管理成本
A.運(yùn)輸成本
B.生產(chǎn)成品
C.包裝成本
D.存貨持有成本
E.物流行政管理成本
最新試題
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）