在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。