A.分散性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
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A.下屬單位
B.子公司
C.職能部門
D.分包商
A.管理水平
B.團隊精神
C.溝通精髓
D.決策意圖
A.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力設(shè)置
B.根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點設(shè)置
C.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整
D.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要
A.質(zhì)量驗收、預(yù)防
B.制定質(zhì)量標準
C.制定施工方案
D.收集質(zhì)量管理資料
A.項目作業(yè)層
B.企業(yè)決策層
C.項目管理層
D.企業(yè)管理層
最新試題
梁支座處的箍筋一般從梁邊（或墻邊）50mm 處開始設(shè)置。當梁與鋼筋混凝土梁或柱整體連接時，支座內(nèi)必須設(shè)置箍筋。
項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。
采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。
全站儀安置與電子經(jīng)緯儀安置相同。
項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設(shè)計管理。
利用直方圖，可以制定質(zhì)量標準，確定公差范圍；還可以掌握質(zhì)量分布規(guī)律，判定質(zhì)量是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多，否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。
當前，越來越多的建筑豎向交通主要依靠電梯、自動扶梯等設(shè)備解決，所以，可以在高層建筑中可以不設(shè)置樓梯。
施工項目組織的形式就是項目管理模式。
變形縫包括伸縮縫（溫度縫）、沉降縫和防震縫三種縫型；為保護建筑安全，所有變形縫都必須從基礎(chǔ)開始斷開。
施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。