企業(yè)制定目標必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

企業(yè)高層的工作相對來說比較務虛，所以考核周期要盡可能短。

程序

管理的頭等大事是：（）

企業(yè)對關鍵處設立目標考核，要盡量做到：（）

戰(zhàn)略

標桿瞄準

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

企業(yè)制定基層目標時，時間跨度（）。

目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。