A.按產(chǎn)品劃分
B.按地區(qū)劃分
C.按職能劃分
D.按時(shí)間劃分
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A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績,讓大家都知道誰干得好,誰干得差
B.鄭重告訴小唐,下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷售指標(biāo),公司就要請(qǐng)她另謀高就
C.讓銷售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶,給她示范銷售老手的做法
D.順其自然,啥事也不用做,反正通過實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累,她會(huì)成熟起來的近年來
A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.管理幅度
A.工作分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)
A.定性和定量結(jié)合。
B.趨向于定性。
C.模糊而不可控
D.具體而可控。
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
D.綜合性計(jì)劃
D.指導(dǎo)性計(jì)劃
最新試題
關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是:()
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
在組織中建立共識(shí),即:()
關(guān)于組織的力量,理解不正確的是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
企業(yè)對(duì)關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核,要盡量做到:()
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是:()