A.分工原則
B.精簡高效
C.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合
D.協(xié)作原則
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A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.機(jī)器人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.分部型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.不利于維護(hù)組織的統(tǒng)一性
B.造成組織內(nèi)部競爭過度
C.不利于降低管理成本
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在
A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.事業(yè)部制
A.實(shí)行專業(yè)化管理
B.集中政策,分散經(jīng)營
C.高度集權(quán),全能管理
D.統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)和人員的作用
最新試題
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)大目標(biāo)的是:()
關(guān)于組織的力量,理解不正確的是:()
企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是:()
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。