A.激勵(lì)力=效價(jià)×期望值
B.激勵(lì)力=動(dòng)機(jī)×報(bào)酬
C.效價(jià)=激勵(lì)力×報(bào)酬
D.報(bào)酬=效價(jià)×績(jī)效
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A.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
B.被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
C.多種情境因素
D.職工成熟度
A.命運(yùn)
B.機(jī)會(huì)
C.環(huán)境影響
D.自我*行為
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.權(quán)變理論
D.期望理論
A.“這件事情很急，請(qǐng)你在下班前辦好。”
B.“其他事情先放下，把這件事情辦好。”
C.“你把手頭上的事情交給小王，馬上處理這件事情，下班前辦好。”
D.“這件事情很緊急，下班前一定得辦好。如果忙不過(guò)來(lái)，你可以找小王打打下手。”
A.調(diào)整設(shè)計(jì)工作流程使李華可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計(jì)
B.調(diào)整工資水平和福利措施
C.給李華配備性能更為先進(jìn)的個(gè)人電腦
D.以上各條都起不到激勵(lì)的作用
最新試題
與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。
哪一種表達(dá)與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
高LPC型的領(lǐng)導(dǎo)，如果面臨的環(huán)境較差時(shí)，將（）。
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括（）。
通過(guò)明確角色和任務(wù)要求，激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng)，并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要，通過(guò)協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，其劃分依據(jù)是（）。
有著鼓勵(lì)下屬超越他們預(yù)期績(jī)效水平的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是（）。