單項選擇題你的部門因預(yù)算的限制，有必要進行整編。你請了本部門中一位經(jīng)驗豐富的人負責這項工作。他在你部門的每個領(lǐng)域都工作過，你感到他有能力完成這一任務(wù)，可他卻似乎對這項任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。此時，你應(yīng)當采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

A.高任務(wù)、高關(guān)系
B.高任務(wù)、低關(guān)系
C.低任務(wù)、高關(guān)系
D.低任務(wù)、低關(guān)系


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1.單項選擇題如果一個組織中小道消息很多，而正式溝通的信息較少，這意味著該組織（）

A.非正式溝通渠道中信息傳遞順暢，運作良好
B.有相當多的人好搬弄是非，傳播小道消息
C.充分發(fā)揮了非正式溝通通道的作用，促進了信息交流
D.正式溝通通道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整

2.單項選擇題隨著下屬人員的成熟度由較低轉(zhuǎn)為較高，管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格以及其它相關(guān)的管理措施應(yīng)作以下哪一種調(diào)整？（）

A.管理者可以賦予下屬自主決策和行動的權(quán)力，管理者本人只起監(jiān)督作用
B.管理者應(yīng)通過雙向溝通方式與下屬進行充分交流，對下屬工作給予更多的支持而不是直接指示
C.管理者應(yīng)改進溝通以便更加有效地指導(dǎo)和推進下屬的工作
D.管理者應(yīng)采取單向溝通方式進一步加強對下屬工作的監(jiān)督，使他們繼續(xù)發(fā)展

3.單項選擇題管理方格圖中，團隊型管理的方格是處于（）

A.9.1型
B.9.9型
C.1.9型
D.1.1型

最新試題

在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）

題型：單項選擇題

管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點是（）

題型：多項選擇題

團隊型管理對應(yīng)的是管理方格中的（）。

題型：單項選擇題

R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）。

題型：多項選擇題

哪一項不屬于X理論的特征？（）

題型：單項選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

題型：多項選擇題

有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點，包括（）

題型：多項選擇題

民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括（）。

題型：單項選擇題

非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）

題型：多項選擇題

高LPC型的領(lǐng)導(dǎo)，如果面臨的環(huán)境較差時，將（）。

題型：單項選擇題