斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

目標(biāo)管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）