A、在原產(chǎn)品組合中增加產(chǎn)品線，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍
B、逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造，以更快的速度用全新設(shè)備更換原有產(chǎn)品大類
C、在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目
D、選擇一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目成為號(hào)召性產(chǎn)品去吸引顧客
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A、擴(kuò)展產(chǎn)品組合的寬度
B、產(chǎn)品線更新
C、加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度
D、品牌擴(kuò)展
A、產(chǎn)品組合的寬度越大，說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品線越多
B、產(chǎn)品組合的深度越大，企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格、品種就越多
C、產(chǎn)品組合的深度越淺，寬度越窄，則產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性越大
D、增加產(chǎn)品線和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，可以使企業(yè)獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)
A、寬度
B、長(zhǎng)度
C、深度
D、關(guān)聯(lián)性
A、如何進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程
B、相對(duì)昂貴
C、如何折算成本
D、如何加工
A.材料和部件
B.資本項(xiàng)目
C.供應(yīng)品
D.服務(wù)
最新試題
（）通過(guò)奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次，大、小、遠(yuǎn)近。
對(duì)于規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚，屬超一流公司的客戶，提交信用調(diào)查報(bào)告的時(shí)間是（）。
（），即在滿足消費(fèi)者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競(jìng)爭(zhēng)。
非典型的（）有：發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
下列選項(xiàng)中，屬于觀察調(diào)查的缺點(diǎn)的是（）。
（）是評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
（）主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
（）是20世紀(jì)90年代才被提出來(lái)的一個(gè)較新概念，是指可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的，支持可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷
（）問(wèn)題是一切營(yíng)銷管理者所面臨的主要問(wèn)題之一。