A、商品接送
B、商品運(yùn)輸
C、倉(cāng)儲(chǔ)管理
D、建立商品檔案
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A、比較優(yōu)劣法
B、價(jià)格對(duì)比法
C、冷處理法
D、合并檢疫法
A、先發(fā)制人,避免糾正顧客
B、大事化小,小事化了
C、顯示銷(xiāo)售員重視顧客
D、使顧客感到銷(xiāo)售員考慮考慮問(wèn)題非常周到
A、價(jià)格太高
B、討價(jià)還價(jià)
C、價(jià)格過(guò)低
D、價(jià)格不一致
A、商品的質(zhì)量方面
B、價(jià)格方面
C、需求方面
D、服務(wù)方面
A、折中調(diào)合策略
B、投石問(wèn)路策略
C、旁敲側(cè)擊策略
D、化整為零策略
最新試題
對(duì)員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類(lèi)競(jìng)賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類(lèi)屬于()。
()是商標(biāo)最基本的功能,商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨(dú)特的個(gè)性,不允許雷同混淆。
()是評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
()通過(guò)奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠(yuǎn)近。
(),即在滿足消費(fèi)者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競(jìng)爭(zhēng)。
品牌調(diào)研必須對(duì)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷(xiāo)售路線樣式。
()是指通過(guò)協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人的績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
()常用的形式:表彰會(huì),階段表彰會(huì)。