A.及時揭穿債務人的詭計,敦促其停止車輪戰(zhàn)的運用
B.對更換上的工作人員置之不理,挫其銳氣
C.對員經(jīng)辦人施加壓力,采用各種手段使其不得安寧,以促其主動還款
D.緊隨債務企業(yè)的負責人,不給其躲避的機會
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A.企業(yè)沒能將信息傳播與服務的生產(chǎn)管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來
B.企業(yè)存在著力圖夸大自己的服務質(zhì)量的沖動
C.企業(yè)的技術設備無法協(xié)助員工完成符合服務質(zhì)量標準的工作
D.企業(yè)文化或規(guī)章制度對員工過于束縛
A.協(xié)作性差
B.員工存在角色矛盾
C.員工對管理制度不了解
D.企業(yè)文化或規(guī)章制度對員工過于束縛
A.管理層對服務質(zhì)量的規(guī)劃工作支持不夠
B.整個企業(yè)沒有確立明確的奮斗目標
C.任務標準化程度不夠
D.管理層對顧客期望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實服務的可行性認識不足
A.管理層從市場調(diào)研和需求分析中所獲得信息不準確
B.企業(yè)中與顧客直接接觸的一線員工向管理層報告的信息不準確
C.管理層次問題
D.管理方法問題
A.有形因素
B.反應
C.服務人員的投入
D.服務保證
最新試題
()在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。
()問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。
渠道模式是指企業(yè)確定的標準的商品銷售路線樣式。
下列選項中,屬于觀察調(diào)查的缺點的是()。
總公司、分公司、督導區(qū)、業(yè)務部、業(yè)務室舉辦的各類競賽,獎品的設置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
()主要的到達效果評價指標有以下幾種:發(fā)行量、重復閱讀率、讀者構成、千人成本等。
有些客戶對于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關系。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。
()是20世紀90年代才被提出來的一個較新概念,是指可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展中的,支持可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展的市場營銷