A.物以稀為貴,美國缺乏高質(zhì)量的ceO人才
B.按勞取酬,美國ceO擔(dān)負(fù)的責(zé)任比其他國家的高
C.美國特有的文化,崇尚個人英雄主義產(chǎn)生了高薪ceO
D.重賞之下必有勇夫,高薪可以激發(fā)ceO的巨大潛能
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A.按前期計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化,定期修訂已有計劃
B.不斷逐期向前推移,使短、中期考慮有機結(jié)合
C.按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定,避免對不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排
D.以上三方面都是
A.對下屬進行授權(quán)以實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程
B.對所擁有的資源進行計劃、組織、指揮、監(jiān)控以實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
C.通過溝通,影響組織成員,使他們追隨其所指引的方向,努力實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
D.通過行政性職權(quán)的運用,指揮組織成員按既定行動方案去實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
A.多目標(biāo)協(xié)調(diào)
B.集體智慧
C.動態(tài)規(guī)劃
D.下級意見
A.組織學(xué)校管理人員,加強考場巡視,以徹底杜絕這種情況的發(fā)生
B.找這位老師談話,對他的這種做法進行批評,讓其不再放任自流
C.設(shè)法消除這位教師的心理抵觸情緒,以取得該教師對學(xué)校做法的理解
D.任何事情都不能絕對化,這位老師不主張閉卷考試,就不必強求
A.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力
B.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小
C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用
D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實際意義
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
買方具有較高討價還價能力的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()