戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類(lèi)（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類(lèi)（）

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）

通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類(lèi)多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）