A.《國家電網(wǎng)公司員工守則》
B.《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》
C.《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》
D.《調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》
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A.黨風(fēng)廉政建設(shè)
B.員工素質(zhì)建設(shè)
C.隊(duì)伍建設(shè)
D.精神文明建設(shè)
A.大核電
B.大風(fēng)電
C.大光伏發(fā)電
D.大生物發(fā)電
A.物質(zhì)文化
B.行為文化
C.制度文化
D.精神文化
A.“核心競爭力”的地位
B.從屬地位
C.次要地位
D.重要地位
A、高度一致性
B、協(xié)同性
C、正確性
D、可行性
最新試題
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價值觀
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）