A.對別人的建議不作任何評價
B.建議越多越好，想到什么就說什么
C.鼓勵每個人獨立思考
D.可以補充和完善已有的建議使它更具說服力
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A.不高，較高
B.較高，也較高
C.較高，不高
D.不高，也不高
A.較高，較高
B.較高，較低
C.較低，較低
D.不確定
A.過去的決策是正確的。
B.過去的決策是目前決策的起點
C.過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的
D.過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化
A.獨自思考
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義小組技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結(jié)果
最新試題
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準(zhǔn)確估計方案的后果。（）
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）