A.企業(yè)科技管理
B.企業(yè)人力資源管理
C.企業(yè)形象管理
D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理
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A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO900l、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
A.企業(yè)期盼達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn)額
B.某種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的條件收益
C.對(duì)某種市場(chǎng)需求狀態(tài)的期盼
D.各種市場(chǎng)需求狀態(tài)下的條件收益之均值
A.生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢(xún)
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢(xún)
C.產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢(xún)
D.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行咨詢(xún)
A.全新型戰(zhàn)略
B.換代型戰(zhàn)略
C.改進(jìn)型戰(zhàn)略
D.改造型戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶(hù)的分析診斷,也要接受客戶(hù)的職員所作的診斷分析。
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)形象管理咨詢(xún)有什么作用?
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。