咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實施的失敗。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

效能是指“以正確的方式做事”。

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。