項目活動資源估計的主要交付輸出（）

確定項目的開始和完成日期，這項活動處于時間管理過程中的哪個過程？（）

PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT：（）

項目進度完工日期將會改變，因為（）

構成項目管理的只要約束管理是（）

項目活動定義的輸入依據(jù)只要有（）

項目工作分解結構一般可分為更詳細些多層次的情況有（）

下列哪一個網(wǎng)絡計劃理論可以顯示在前一項工作62%已經(jīng)完成時下一項工作的最后10%才可以完成？（）

項目經(jīng)理通過對團隊的溝通，實現(xiàn)時間管理計劃應該實現(xiàn)哪些主要的目標？

除了（），以下知識領域對時間管理領域的輸入都有影響。