單項(xiàng)選擇題下列哪一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論可以顯示在前一項(xiàng)工作62%已經(jīng)完成時(shí)下一項(xiàng)工作的最后10%才可以完成？（）

A.PERT
B.ADM
C.PDM
D.以上都是


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1.單項(xiàng)選擇題ADM是一種箭線圖法，在此方法中一個(gè)虛擬的活動(dòng)是：（）

A.記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系
B.記錄依賴關(guān)系
C.趕工
D.確定客戶要求的可交付成果日期

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)過程處于控制之中，你想對(duì)此過程作什么？（）

A.不應(yīng)該調(diào)整該過程
B.可以調(diào)整該過程達(dá)到連續(xù)改進(jìn)
C.為了連續(xù)改進(jìn)質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程
D.應(yīng)該定期調(diào)整該過程

4.單項(xiàng)選擇題為了確定一個(gè)過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個(gè)非常有用的工具是（）

A.因果分析
B.流程圖
C.控制圖
D.帕累托圖
E.趨勢(shì)分析圖

5.單項(xiàng)選擇題非一致性產(chǎn)品的判罰是一個(gè)形式（）

A.質(zhì)量激勵(lì)
B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C.合同談判
D.質(zhì)保計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種最正確的表述了這項(xiàng)原則內(nèi)的理論（）

A.為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失降到最低所有帶有測(cè)量成本的問題都應(yīng)被更正
B.大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識(shí)別的問題引起的因此改進(jìn)的工作應(yīng)集中于此
C.為了達(dá)到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟(jì)成本的問題都應(yīng)被更正
D.一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進(jìn)行判斷更正剩余的20%不值得花費(fèi)成本去改進(jìn)

7.單項(xiàng)選擇題檢測(cè)過程被認(rèn)為是（）

A.一種在將來的投資
B.一種有效的更正過程
C.一個(gè)必需的控制過程
D.生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果
E.以上都不對(duì)

8.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代質(zhì)量管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理是緊密結(jié)合在一起的都是為了（）

A.客戶滿意
B.在檢查的基礎(chǔ)上預(yù)防
C.管理責(zé)任
D.都正確

9.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是下列哪一種管理理論的首要激勵(lì)工具（）

A.零缺陷理論
B.X管理理論
C.Y管理理論
D.質(zhì)控周期
E.A及C

10.單項(xiàng)選擇題日本質(zhì)量控制周期活動(dòng)以多種方式激勵(lì)其參入人員下列哪一項(xiàng)是最重要的一種方式（）

A.提高公司運(yùn)作水平
B.自我改進(jìn)
C.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
D.在合作的工人中相互監(jiān)督