A.PERT
B.ADM
C.PDM
D.以上都是
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A.記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系
B.記錄依賴關(guān)系
C.趕工
D.確定客戶要求的可交付成果日期
A.關(guān)鍵路徑被壓縮
B.應(yīng)急不可以再被使用
C.沒有浮動(dòng)時(shí)間可以使用
D.項(xiàng)目資源被減少
A.不應(yīng)該調(diào)整該過程
B.可以調(diào)整該過程達(dá)到連續(xù)改進(jìn)
C.為了連續(xù)改進(jìn)質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程
D.應(yīng)該定期調(diào)整該過程
A.因果分析
B.流程圖
C.控制圖
D.帕累托圖
E.趨勢(shì)分析圖
A.質(zhì)量激勵(lì)
B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C.合同談判
D.質(zhì)保計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
ADM是一種箭線圖法,在此方法中一個(gè)虛擬的活動(dòng)是:()
項(xiàng)目經(jīng)理通過對(duì)團(tuán)隊(duì)的溝通,實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理計(jì)劃應(yīng)該實(shí)現(xiàn)哪些主要的目標(biāo)?
緊前活動(dòng)
非一致性產(chǎn)品的判罰是一個(gè)形式()
以下哪個(gè)過程與時(shí)間管理的其他5個(gè)過程都有聯(lián)系?()
項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細(xì)些多層次的情況有()
在計(jì)劃制定方面造成項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃變更的主要原因()
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)常在什么階段被更新?()
請(qǐng)簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制的一般流程。