A.正式的，處罰，指示
B.正式的，獎勵，專家
C.正式的，獎勵，懲罰
D.獎勵，懲罰，指示
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A.在開始階段較高，并且隨著項目的進(jìn)展不斷下降
B.在開始階段較低，在結(jié)束階段較高
C.必須保持項目成功所需要的水平
D.無法預(yù)測，會形成一種模式
A.通知客戶，關(guān)鍵路徑不允許項目被提前結(jié)束
B.尋求關(guān)鍵路徑中趕工或快速跟進(jìn)的意見
C.通知管理層，由他們來決定
D.努力工作，并且觀察下個月項目的狀態(tài)
A.責(zé)任圖表
B.項目的未來
C.目標(biāo)管理
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.項目經(jīng)理
B.管理層
C.項目團(tuán)隊
D.干系人
A.識別他們
B.參與所有的政策
C.確定他們的需求和期待
D.管理他們的期待
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？