單項選擇題教訓(xùn)總結(jié)由誰來完成:()

A.項目經(jīng)理
B.管理層
C.項目團隊
D.干系人


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1.單項選擇題下面不屬于團隊干系人管理活動中的是:()

A.識別他們
B.參與所有的政策
C.確定他們的需求和期待
D.管理他們的期待

2.單項選擇題確保文化和種族差異不會阻礙你的跨國際的項目,最有效的方法是:()

A.共同居住
B.培訓(xùn)
C.排列
D.協(xié)作

3.單項選擇題制定風(fēng)險應(yīng)對計劃是為了:()

A.創(chuàng)造步驟去識別項目風(fēng)險
B.制訂處理負面事件的戰(zhàn)略
C.創(chuàng)建早先的項目風(fēng)險列表
D.制定項目風(fēng)險定量的控制

4.單項選擇題一個普遍被接受的,用來精確地確定活動進展的方法是:()

A.掙值
B.概率VS結(jié)果
C.最大的限度
D.工作分解結(jié)構(gòu)

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題