A.30-45%
B.45-60%
C.60-75%
D.75-90%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正式的和獎勵
B.獎勵和懲罰
C.正式的懲罰
D.獎勵和專家
A.在開始較高,隨項目進(jìn)展而降低
B.在開始較低,接近結(jié)束的時候較高
C.為了項目的成功,必須維持平衡
D.很難預(yù)測,以至于不能形成一個模式
A.25
B.—25
C.50
D.—50
A.告知客戶有關(guān)此變更的影響
B.拒絕變更
C.進(jìn)行變更
D.向管理層抱怨
A.模仿
B.培訓(xùn)
C.責(zé)任圖表
D.歷史紀(jì)錄
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?