單項選擇題當某項目經(jīng)理是新來的,并且打算管理他們的第一個項目的時候,最好依賴()增進他們成功的機會:

A.模仿
B.培訓
C.責任圖表
D.歷史紀錄


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題有效的項目管理整合通常強調(diào)()

A.職業(yè)性發(fā)展和認證
B.在關鍵的交界口,進行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應用

2.單項選擇題跨文化的協(xié)商,牽涉各方之間的多重的相互依賴,此種協(xié)商必須在氛圍中來進行:()

A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真誠和同情體諒
D.懷疑和謹慎

3.單項選擇題由于資金緊缺,你的項目已經(jīng)被中止,范圍核實過程:()

A.應該被推遲,直到項目被完成
B.應該確定對工作結果的糾正
C.應該對完成的水平和程度建立和形成文檔記錄
D.將為項目審計形成基礎

4.單項選擇題下面哪項技術被用于控制項目的進度?()

A.帕雷托圖表
B.績效控制
C.參數(shù)模型
D.統(tǒng)計抽樣

5.單項選擇題在以下的沖突管理方法中,哪一項被認為會導致最小程度地積極的結果:()

A.問題解決
B.規(guī)避
C.妥協(xié)
D.強加

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題