單項選擇題在獲得潛在供應(yīng)商的響應(yīng)時，你要求供應(yīng)商“任命經(jīng)過認證的PMP擔任項目經(jīng)理”，這屬于哪一個選項的例證？（）

A.客觀評估標準
B.主觀評估標準
C.采購文件
D.采購工作說明書


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題

這一個決策樹分析了兩種方案（自制與購買）的損益情況。你應(yīng)該推薦：（）

A.自制
B.購買
C.自建或購買
D.在自制/外購決策之前項目經(jīng)理應(yīng)該建議敏感性分析

2.單項選擇題進行團隊建設(shè)活動（例如定期的狀態(tài)評審會、戶外的團隊建設(shè)等等）的主要理由是：（）

A.解決突出的技術(shù)問題
B.改善團隊績效
C.改善個人士氣
D.放松并擺脫工作壓力

3.單項選擇題你得知由于天氣惡劣，你的貨物已經(jīng)延遲了兩周。你首先應(yīng)該采取什么行動？（）

A.審閱績效報告，以便確定還未實現(xiàn)哪些計劃日期，以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進項目，確保不延誤項目進度
C.試圖盡快從其他地點得到供應(yīng)物資
D.采取糾正措施，以便將延誤的影響降至最低

4.單項選擇題8一個項目要取得成功，首要的要求是：（）

A.客戶滿意
B.超過客戶需求
C.達到成本和進度估算
D.滿足項目發(fā)起人的要求

5.單項選擇題你在國外管理一個項目，要完成你的工作，你需要給政府機構(gòu)支付一定的費用，那么你應(yīng)該：（）

A.給政府機構(gòu)支付這樣的費用
B.拒絕付費，應(yīng)為這是行賄，所以不道德
C.編制一個情況，說明為什么需給政府機構(gòu)付費，并提交管理層
D.不需要付費，而是給政府官員小禮物已獲得他們的支持