A.審閱績效報告，以便確定還未實現(xiàn)哪些計劃日期，以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進項目，確保不延誤項目進度
C.試圖盡快從其他地點得到供應(yīng)物資
D.采取糾正措施，以便將延誤的影響降至最低
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A.客戶滿意
B.超過客戶需求
C.達到成本和進度估算
D.滿足項目發(fā)起人的要求
A.給政府機構(gòu)支付這樣的費用
B.拒絕付費，應(yīng)為這是行賄，所以不道德
C.編制一個情況，說明為什么需給政府機構(gòu)付費，并提交管理層
D.不需要付費，而是給政府官員小禮物已獲得他們的支持
A.項目經(jīng)理職權(quán)
B.可交付成果和提交這些可交付成果而必須開展的工作
C.WBS標(biāo)準(zhǔn)和WBS模板
D.財務(wù)資源
A.合作
B.緩解
C.回避
D.指導(dǎo)
A.檢查
B.質(zhì)量改進
C.質(zhì)量審計
D.趨勢分析
最新試題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）