單項選擇題在項目執(zhí)行階段,項目經(jīng)理意識到關鍵干系人未在干系人登記冊中記錄。若要避免這種情況發(fā)生,在項目開始時應該采用下列哪一種技術?()

A.更新干系人登記冊
B.進行關系人分析
C.確定干系人管理戰(zhàn)略
D.識別干系人


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2.單項選擇題項目團隊主管通知項目經(jīng)理一個階段已經(jīng)完成。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.更新項目計劃,并繼續(xù)下一個階段。
B.向客戶提供階段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.驗證可交付成果。

5.單項選擇題在關鍵干系人批準項目計劃后,項目經(jīng)理開始執(zhí)行。但是項目團隊和干系人不了解他們的角色與職責,不能按進度執(zhí)行項目。在項目執(zhí)行前,項目經(jīng)理應如何避免這種情況?()

A.將項目計劃分發(fā)給項目團隊和干系人。
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和干系人。
C.召開一次由項目團隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議,確定項目狀態(tài)。