A.更新干系人登記冊
B.進行關系人分析
C.確定干系人管理戰(zhàn)略
D.識別干系人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本管理計劃
B.風險登記冊
C.合同
D.配置管理系統(tǒng)
A.更新項目計劃,并繼續(xù)下一個階段。
B.向客戶提供階段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.驗證可交付成果。
A.增加2個
B.增加17個
C.減少2個
D.減少17個
A.加班
B.增加更多資源、
C.快速跟進項目
D.趕時間線
A.將項目計劃分發(fā)給項目團隊和干系人。
B.將項目進度表分發(fā)給項目團隊和干系人。
C.召開一次由項目團隊和干系人參加的項目開踢大會。
D.召開一次正式的項目狀態(tài)會議,確定項目狀態(tài)。
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?