單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
A.立即實施變更以滿足相關方的要求
B.拒絕變更以避免影響項目進度
C.評估變更對項目時間表和預算的影響
D.更新項目管理計劃來反映這一變更
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1.單項選擇題項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
A.規(guī)劃資源管理
B.獲取資源
C.建設團隊
D.管理團隊
2.單項選擇題在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
A.風險識別過程中發(fā)現了新的風險
B.原有風險的概率或影響發(fā)生了顯著變化
C.風險應對措施已經成功實施
D.項目團隊對風險的認知和理解發(fā)生了變化
3.單項選擇題以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）
A.順序溝通模型
B.網絡溝通模型
C.環(huán)形溝通模型
D.全通道溝通模型
4.單項選擇題以下哪個術語用來描述項目目標與實際結果之間的差距（）
A.項目范圍
B.項目風險
C.項目偏差
D.項目范圍蔓延
5.單項選擇題以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）
A.項目經理
B.項目發(fā)起人
C.項目贊助人
D.項目協(xié)調員
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題