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A.勞務(wù)分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集勞務(wù)民工身份復(fù)印件,服從和配合項(xiàng)目部做好本班組實(shí)名制管理與工資支付
B.勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)每天核對本班組務(wù)工出勤情況、記錄人員變動情況,配合項(xiàng)目部進(jìn)行在冊人數(shù)的確認(rèn)和檢查工作,配合解決班組務(wù)工人員內(nèi)部爭議
C.勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定配合項(xiàng)目部統(tǒng)計、核實(shí)每月務(wù)工人員出勤記錄
D.工程竣工或分包合同終止后,勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同約定與項(xiàng)目部結(jié)算勞務(wù)工程款,結(jié)清剩余勞務(wù)費(fèi),填寫《分包人員撤場清算表》交項(xiàng)目部認(rèn)可后,方可離場
E.工程竣工或分包合同終止后,即可退場,剩余勞務(wù)費(fèi)可在一定的時間內(nèi)結(jié)清
A.項(xiàng)目部必須設(shè)置專職的勞務(wù)員,明確其工作職責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員管理
B.項(xiàng)目部如果沒有專職勞務(wù)員,可由其他有能力勝任的管理人員做勞務(wù)員的工作
C.項(xiàng)目部勞務(wù)管理員每天如實(shí)審查勞務(wù)人員出勤情況,每月考勤表應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行公示,并按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和承包人報備
D.項(xiàng)目部要及時掌握勞務(wù)施工班組現(xiàn)場人員的變動情況,督促勞務(wù)班組嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員身份管理的有關(guān)規(guī)定
E.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定在施工現(xiàn)場醒曰處設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌,公布相關(guān)勞務(wù)糾紛維權(quán)舉報投訴電話,建立暢通的投訴舉報渠道,明確受理人員,及時處理本項(xiàng)目部的各類投訴
A.明確管理責(zé)任
B.建立健全勞務(wù)用工管理組織機(jī)構(gòu)
C.落實(shí)用工實(shí)名制管理
D.規(guī)范勞務(wù)分包合同管理E實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
A.畢業(yè)證書
B.獲獎證書(如果有)
C.技能證書
D.入場教育考核合格證書
E.特種作業(yè)人員資格證書
A.崗位技能培訓(xùn)
B.安全防護(hù)培訓(xùn)
C.管理制度培訓(xùn)
D.基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
E.相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)
A.有效強(qiáng)化了勞務(wù)分包的管理
B.簡化了勞務(wù)工資發(fā)放程序
C.增加了勞務(wù)工資發(fā)放的工作量
D.細(xì)化了勞動力統(tǒng)計和計劃工作
E.提升了勞務(wù)在質(zhì)量、技術(shù)、安全以及治安保衛(wèi)管理方面的保障能力
最新試題
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括()。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是()。
普通混凝土按照用途分類包括()。
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
根據(jù)建設(shè)部159號令中關(guān)于資質(zhì)許可的規(guī)定,資質(zhì)證書有效期為()。
綜合工日單價是指綜合勞務(wù)費(fèi)價格,勞務(wù)費(fèi)包括()。
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個人工資臺賬資料包括()。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過企業(yè)注冊資本金的(),提請備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
與工藝特點(diǎn)無關(guān)的工作中斷所占有的時間,屬于必須消耗的時間。
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。