從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

用戶測定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實(shí)可行。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對象。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。