人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。

從發(fā)生的機(jī)率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。