在整理過程中，預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務分為可見性工作任務和（）。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。