用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對象要盡可能的大。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。