在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

中南制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運(yùn)用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。

工程流程組織包括（）組織。

中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點(diǎn)、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有利于（）。

富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。

反映組成項目的所有工作任務(wù)的組織工具是（）。

振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行（）。

反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。

某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù)，為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)場景，回答題：反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（）。