A.各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)
B.各項工作任務(wù)由誰決策
C.各項工作任務(wù)由誰配合
D.各項工作任務(wù)由誰參與
E.各項工作任務(wù)由誰籌劃
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A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程
D.工作任務(wù)分工
E.管理職能分工
A.制定工作流程
B.項目目標(biāo)控制
C.項目任務(wù)的實施
D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖
E.項目任務(wù)的發(fā)包
A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算
D.執(zhí)行進(jìn)度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織
最新試題
東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。
在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（）。
下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）
某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。
組織論研究的基本內(nèi)容包括（）。
項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有利于（）。
某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù)，為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)場景，回答題：反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（）。
工程流程組織包括（）組織。