A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
B.制定幾個可能的補(bǔ)救方案
C.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
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A.繪制結(jié)構(gòu)圖
B.明確合同關(guān)系
C.分解相關(guān)管理任務(wù)
D.確定管理職能
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員親自管理
A.項目結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.項目合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
最新試題
下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù),這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人).配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具()。
同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。
在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù),都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表,為了制定這個表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。
反映組成項目的所有工作任務(wù)的組織工具是()。
江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團(tuán)體,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。
某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù),為了實現(xiàn)項目目標(biāo),運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng),包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)場景,回答題:反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是()。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。
東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運(yùn)用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。