A.繪制結(jié)構(gòu)圖
B.明確合同關(guān)系
C.分解相關(guān)管理任務
D.確定管理職能
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A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務分工表
C.工作流程圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員親自管理
A.項目結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.項目合同結(jié)構(gòu)
E.職能組織結(jié)構(gòu)
A.管理職能分工
B.工作任務分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
A.各項工作任務由誰負責
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰配合
D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰籌劃
最新試題
施工管理的工作流程組織包括()。
振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表,首先要對各項管理任務進行()。
在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。
下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式,該圖所反映的組織關(guān)系有()。
中南制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。
組織論研究的基本內(nèi)容包括()。
在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是()。
同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。
在某紡織職業(yè)技術(shù)學校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是()。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應當是()。