單項(xiàng)選擇題()導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”,而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題選擇考核方法時(shí)首先應(yīng)解決目標(biāo)與()之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
2.單項(xiàng)選擇題能幫助識(shí)別工作產(chǎn)出的有效方法是()
A、客戶關(guān)系示意圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、網(wǎng)絡(luò)圖
D、魚刺圖
3.單項(xiàng)選擇題績效管理系統(tǒng)應(yīng)該()實(shí)施
A、自下而上
B、平行
C、自上而下
D、自上而下或自下而上
4.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施績效管理時(shí),員工最大的擔(dān)心是()
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關(guān)系緊張
D、職位不保
5.單項(xiàng)選擇題績效管理真正的責(zé)任人是()
A、人力資源管理者
B、基層員工
C、客戶
D、企業(yè)的CEO及各級(jí)管理人員
最新試題
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型:判斷題
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
題型:判斷題
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
題型:判斷題
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工,并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。
題型:判斷題
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
績效溝通的目的就是為了對(duì)績效計(jì)劃進(jìn)行變更。
題型:判斷題
關(guān)于績效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說法對(duì)的是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
組織績效改進(jìn)工具包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
在體操比賽中,裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次,因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
題型:判斷題