A、在這種文化中成功者的行為是態(tài)度固執(zhí)，個(gè)人主義，能接受非此即彼的決策
B、在這種文化中成功者的行為是友好，采用高級(jí)銷售方式，在群體內(nèi)工作得很好
C、在這種文化中成功者的行為能夠長期忍受模棱兩可，技術(shù)上稱職，反復(fù)檢查他們的決策
D、成功者在這種文化中的弱點(diǎn)是力求快速解決問題，對(duì)行動(dòng)比解決問題更感興趣
E、成功者在這種文化中的弱點(diǎn)是做事緩慢，不能很好適應(yīng)短期變化
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A、應(yīng)征服兵役
B、移居境外的
C、享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇
D、被判刑收監(jiān)執(zhí)行或者被勞動(dòng)教養(yǎng)
E、無正當(dāng)理由，拒不接受當(dāng)?shù)厝嗣裾付ǖ牟块T或機(jī)構(gòu)介紹的工作的
A、終身就業(yè)、彈性工資和合作性勞資關(guān)系
B、有限入口和內(nèi)部提拔
C、剛性工資
D、對(duì)抗性的勞資關(guān)系
E、重視職工素質(zhì)和對(duì)職工的培訓(xùn)
A、充分考慮組織內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B、確保企業(yè)的人力資源保障
C、使企業(yè)和員工都得到長期的利益
D、企業(yè)的財(cái)務(wù)情況
A、制定職務(wù)編制計(jì)劃
B、制定人員配置計(jì)劃
C、預(yù)測人員需求
D、確定人員供給計(jì)劃
E、制定培訓(xùn)計(jì)劃
A、屬地管理原則
B、企業(yè)管理原則
C、?？顚Ｓ迷瓌t
D、保險(xiǎn)基金穩(wěn)定增長原則
E、個(gè)人自負(fù)原則
最新試題
任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和（）
行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）
何種職能表現(xiàn)了柔性管理的主動(dòng)性和靈活性？（）
水桶定律也稱限定因素原理，是指在其他因素不變的情況下。僅僅改交這些因素，就可以（）
從比較的高度看，在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中，對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是（）
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令，但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo)，這是強(qiáng)調(diào)行政方法的（）
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在（）
高度最高、難度最大的一種創(chuàng)新活動(dòng)是（）
從管理中的人本出發(fā)，對(duì)管理對(duì)象施加軟控制，把組織的目標(biāo)變?yōu)槿藗兊淖杂X行動(dòng)，這是（）