嚴格按照點檢定修制的規(guī)定要求去實施，設(shè)備就能取得最佳的綜合經(jīng)濟效益，這也正是（）所追求的

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

機械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔一定的日常維修，均對設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術(shù)部門實施

設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務(wù)中，必須要認真做好（）工作

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點檢和（）