A.TPM
B.PDCA
C.點(diǎn)檢
D.檢查
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A.一
B.三
C.四
D.五
A.全面管理
B.重要管理
C.一般管理
D.基礎(chǔ)管理
A.提高
B.改進(jìn)
C.改造
D.改善
A.次要的
B.主流的
C.主要的
D.重要的
最新試題
專職點(diǎn)檢人員在實(shí)施點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,必須要認(rèn)真做好()工作
預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在()手段上
預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為()管理理念。
構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動(dòng)的主要內(nèi)容有:預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測(cè)定劣化、()
定期就是對(duì)于具體檢查項(xiàng)目設(shè)定實(shí)施檢查作業(yè)的周期。
生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修,均對(duì)設(shè)備的狀態(tài)起到了()的作用
在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則:必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展,即建立一個(gè)以()為核心的維修管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動(dòng),貫穿著()的整個(gè)過程,強(qiáng)調(diào)檢修立項(xiàng)的計(jì)劃性,把不可控制的因素降低到最小。
設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的()。
點(diǎn)檢人員系屬于()方,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài),而不是搞檢修。