A、單一化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B、多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C、全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D、全方位進(jìn)攻戰(zhàn)略
E、重點(diǎn)突出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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A、參與競(jìng)爭(zhēng)
B、提供服務(wù)
C、長(zhǎng)期生存
D、持續(xù)發(fā)展
E、獲得盈利
A、基本原則
B、勞動(dòng)紀(jì)律
C、指導(dǎo)規(guī)范
D、行動(dòng)方略
E、分配制度
A、從空間體系上加以落實(shí)的方法
B、從時(shí)間體系上加以落實(shí)的方法
C、從規(guī)劃重心上加以落實(shí)的方法
D、從計(jì)劃方案上加以落實(shí)的方案
E、從執(zhí)行結(jié)果上加以反饋的方法
A、微調(diào)的方法
B、局部調(diào)整的方法
C、全局調(diào)整的方法
D、時(shí)間調(diào)整的方法
E、空間調(diào)整的方法
A、宏觀環(huán)境
B、中觀環(huán)境
C、微觀環(huán)境
D、政策環(huán)境
E、人為環(huán)境
最新試題
如何根據(jù)產(chǎn)品所處壽命周期的不同階段,采取不同的投資戰(zhàn)略方案?
經(jīng)營(yíng)方針
行業(yè)結(jié)構(gòu)
如何運(yùn)用SWOT分析法對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略綜合分析?
什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?其地位和作用怎樣?
企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的特點(diǎn)。